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守住“三道防线”,绝不能有丝毫麻痹和松懈应勇指出,当前,本市猪瘟防控形势总体平稳,基本受控,但绝不能有丝毫麻痹和松懈。要进一步压实责任,强化措施,确保实现上海决不能再发生非洲猪瘟疫情的目标。要保护好生猪规模养殖场,特别是规模化种猪场要做到万无一失;生猪屠宰场要严把生猪入场关、屠宰检疫关、产品出场关。要守住“三道防线”,一是守住国门,海关等部门要继续加大对国外、尤其是来自非洲猪瘟疫区国家的猪肉及其制品的检查,一旦发现立即依法处置;二是守住市境,要加大对各入境道口车流、物流的检查消毒力度;三是守住场界,各养殖场务必落实防疫主体责任,严防一切不必要的外来人流、物流进入场内,严把饲料等投入品使用安全关。要关注散养户,帮助解决农民生产就业问题,防止生猪散养现象回潮反弹;要关注收购散养猪、泔水猪的群体,加强教育管理,督促其依法依规从事生猪经营;要关注规模养殖场场主,在技术、资金等方面给予支持,帮助他们树立信心;要关注防控队伍,各级组织和部门要关心爱护,做好后勤保障,帮助解决困难。

公告详情:责任编辑:石秀珍 SF183证券时报记者 孙璐璐银行业开始做起小微、三农的普惠金融业务,并将普惠金融升级为全行战略转型的重点方向。这不是一两家银行的选择,而是已成为整个银行业的发展潮流。正如一些国有大行掌舵人喊出的“银行不做普惠金融就没有未来”、“未来的银行业是得草根者得天下”,从整个社会融资体系的变化趋势看,大企业充当了金融脱媒的主要受益者,它们以自身强大的影响力和财务实力,可以摆脱对银行间接融资的依赖,转向成本更低的资本市场进行直接融资。当大客户逐渐从银行体系中离开后,银行可以寻觅的客户资源自然就瞄向了小微企业、三农和个人这一所谓的普惠金融群体。

但尴尬的是,在全行层面制定的普惠金融战略推广到基层,有时会障碍重重。一位东部地区的银行行长就曾对证券时报记者感慨,“对行长来说,从战略上考虑做小微金融是正确的选择,但到了基层通常推行阻力很大,基层人员会阳奉阴违。”为何会有这种遭遇?这位行长也清楚,主要原因还是基层人员无法做到对国企与民企一视同仁。从短期效益看,做大国企项目来钱快、风险评估的成本低,“不少基层行靠维系一两个关键大客户就可正常运转,久而久之,员工做小微、个人业务的‘武功’基本废了”。

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